С января по ноябрь 2021 года застройщики открыли продажи в 69 новых комплексах, общий объем предложений достиг рекордных 7 миллионов квадратных метров жилой площади. Это исторический рекорд для новостроек Москвы, — на 51,2 процентов больше, чем за январь-ноябрь прошлого года, в том году объем общего числа предложения, выведенного на рынок за год, достиг 4,6 миллионов квадратных метров.
Как отмечают эксперты, впервые за четыре года число новых проектов увеличилось. В 2018 году застройщики начали продажи в 84 комплексах площадью 5,7 миллионов квадратных метров, в следующем году на рынок вышло 73 ЖК общей площадью 2,9 миллионов квадратных метров, в 2020 году продажи стартовали в 65 новостройках с объемом в 5,2 миллиона квадратных метров, а 26 процентов новых проектов имели площадь свыше 100 тысяч квадратных метров. В предыдущие три года доля подобных комплексов не превышала 10-15 процентов.
При этом количество премиальных и элитных новостроек продолжает снижаться, отмечают аналитики. В 2019 году на них приходилось 29 процентов новых проектов, в 2020 году — 18 процентов, в январе-ноябре 2021 года — всего 16 процентов. В этом году наибольшее количество новостроек вывели в комфорт- и бизнес-классе, таких комплексов оказалось 39 процентов и 35 процентов от общего количества жилых объектов на рынке Москвы. Высокая активность девелоперов обусловлена наличием документации и высоким спросом. За 11 месяцев заключили 64,9 тысяч ДДУ, что на 17 процентов больше, чем годом ранее. В бизнес-классе продажи поднялись на 21 процентов и достигли 23,3 тысяч сделок, в комфорт-классе — на 14 процентов и 37,9 тысяч сделок.
Высокий спрос значительно стимулировал рост цен на рынке. Только в третьем квартале произошло замедление темпов. В ноябре средняя цена квадратного метра в новостройках комфорт-класса выросла всего на 0,7 процентов, а в проектах бизнес-класса — на 1,8 процентов. Однако с начала года в массовом сегменте квадратный метр подорожал на 25,2 процентов, до 268 тысяч рублей, а в «бизнесе» — на 26,5 процентов, до 399 тысяч рублей.
